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Hypnose en Entreprise

J’ai travaillé 24 ans en entreprise, dont 10 ans en tant que manager puis leader. Cette expertise me permet de comprendre vos besoins et d’adapter mes services pour qu’ils correspondent à votre réalité.

Réunion d'équipe

La Qualité de Vie au Travail

Elle est aujourd’hui un enjeu prioritaire et stratégique des entreprises. Elle passe notamment par :

        • Les relations sociales et professionnelles
        • Le contenu du travail
        • Le partage et la création de valeur
        • Le développement professionnel
        • L’équilibre professionnel et l’égalité des chances
        • L’environnement de travail physique / la santé au travail
 
L’hypnose offre de nombreuses possibilités d’action en entreprise. Elle  permet notamment de prévenir et gérer les risques psychosociaux.

Mes propositions d'hypnose en Entreprise

Groupe de parole

Atelier tous collaborateurs

Séance d’hypnose collective. Nous construirons le contenu ensemble en fonction de vos besoins et du contexte de votre entreprise. (Maximum 10 personnes).

Cohésion d'équipe

Atelier en équipe

Atelier en équipe alliant l’hypnose ainsi que d’autres méthodes de coaching et d’animation pour travailler sur une thématique spécifique à l’équipe.

Séance individuelle

Séance d’hypnose individuelle d’une heure dans vos locaux pour les collaborateurs qui en font la demande.
Plages fixes à définir.

Les thématiques possibles

  • Les émotions
  • Le stress
  • Les incertitudes et les turpitudes liées aux périodes de transformation
  • La préparation à un évènement important : prise de parole en public, pitch…
  • La Confiance en soi
  • La Concentration
  • La Créativité
  • Les choix
  • La Relaxation
  • Les peurs irraisonnées et/ou Phobies : par exemple de l’avion pour les déplacements.
Travail sur les émotions

Mon parcours en Entreprise

Issue du monde de l’entreprise et du management je connais bien les enjeux et les problématiques qui sont les vôtres.

Dans mon précédent parcours professionnel j’ai notamment eu la chance de créer une équipe et d’accompagner mes collaborateurs dans une transformation d’entreprise qui aujourd’hui tient lieu de modèle dans son domaine. Mon quotidien de « Leader » était alors d’assurer le bon fonctionnement de mon équipe et d’être à l’écoute et au service de mes collaborateurs. J’ai aimé travailler sur des sujets comme l’intergénérationnel, l’agilité, le collectif…. J’ai eu à coeur de trouver le potentiel de chacun pour qu’il puisse s’exprimer et que chaque personne puisse occuper la place qui lui correspond le mieux (dans la limite des possibilités de l’équipe et de l’entreprise).

Contactez-moi pour construire et chiffrer votre projet

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